Page 14 - Catalogue de formation

Catalogue 2016

Durée : 3 jours

Approche et réussite d'un projet de virtualisation Prix : 2290 € HT
Réf : MG730
Rationnaliser ses infrastructures avec la virtualisation

L'infrastructure virtuelle est la meilleure solution de rationalisation des services IT. Les nombreux

retours d'expériences dont nous disposons maintenant montrent qu’il est possible d'héberger en

environnement virtuel la plupart des serveurs de développement, de pré-production ou de

production. Face aux nécessités de qualité de service, de support technique et de réactivité, il existe

des méthodes rationnelles et rapides apportées par la virtualisation qui répondent aux exigences

des entreprises. Les projets de virtualisation, pour lesquels les retours sur investissements s’avèrent

très rapide, favorisent également la sécurisation des systèmes sur une échelle de quelques

semaines. Comprendre ces concepts, mesurer les apports et les limites de la virtualisation et

identifier les étapes et bonnes pratiques d’un projet de virtualisation sont les enjeux de cette

formation qui offre une large place à des cas pratiques.

Objectifs de cette formation

 Comprendre les principes et les stratégies de virtualisation
 Identifier les apports et les limites de la virtualisation
 Connaître et différencier les solutions du marché
 Savoir où et comment implémenter les infrastructures virtuelles
 Être en mesure de décider de l'éligibilité des ressources à virtualiser
 Comprendre comment franchir avec succès les différentes étapes d’un projet de virtualisation
Public

 Collaborateurs ou managers du SI impliqués dans un projet de virtualisation
Pré-requis

 Disposer de connaissances sur les serveurs, les réseaux, la sauvegarde et le stockage est nécessaire
pour suivre cette formation dans de bonnes conditions.

Contenu

INTRODUCTION

 Les principes de la virtualisation
 Historique de la virtualisation

IMPACT DE LA VIRTUALISATION SUR LE SI ET LES COÛTS

 Impact sur le matériel
 Impact sur le réseau
 Impact sur les opérations de maintenance
 Impact sur le PRA (Plan de Reprise d'Activités)

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